近年来，一批国内钢铁企业通过实施资产整合重组，实现了战略扩张，核心竞争力和综合实力显著提升。与此同时，在河北省委、省政府提出建设沿海强省目标的指引下，省内民营钢铁企业纷纷向沿海转移，加快了河北钢铁工业布局调整，也推动了企业自身的战略扩张。2011年11月，国家《钢铁工业“十二五”发展规划》又明确提出环渤海地区不再新建钢铁基地，这对已经在沿海地区扎根的钢铁企业增加了一道政策性保护屏障。在这种全新的背景下，我们有必要对正在实施战略扩张的河北文丰实业集团的成长轨迹、发展现状和未来前景进行系统研究。首先，本文分析了企业扩张性发展战略的研究背景和意义，总结了国内外研究现状，确定了课题的思路和内容。简要阐述了企业核心竞争力、战略管理和扩张战略等相关理论，为企业制定扩张性发展战略奠定了理论基础。其次，本文运用企业核心竞争力和战略管理的相关理论，通过搜集整理资料和市场调研，展开对文丰集团外部环境和扩张现状的系统分析，从外部环境分析得出企业面临的机会和威胁，从扩张现状分析得出企业拥有的优势与劣势，在此基础上运用SWOT矩阵综合分析企业的优势、劣势、机会和威胁，进而确定了以建设曹妃甸钢铁深加工基地为核心的扩张性发展战略，其具体内容主要包括：低成本横向扩张战略、多元化产业扩张战略和战略联盟。最后，本文提出了文丰集团实施扩张性发展战略的保障措施。建议通过完善财务保障体系、健全组织机构设置、推进技术进步和创新、改进人力资源管理、加强企业文化建设等举措，来保证扩张性发展战略的顺利实施。