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随着经济和社会的快速发展,公共建筑改扩建项目建设的逐渐增多。这类项目的成败将给人民生活、地区经济及社会发展带来深远的影响,因此受到建筑工程界的深切关注。由于大型公共建筑改扩建项目建设管理的复杂性,而传统的工程建设项目管理方法又难以有效地实施控制,因此,本文以新型的管理理论方法——项目接口管理为研究对象,对其进行研究并进行了理论分析及应用探讨,完成的研究工作和取得的创新性主要成果如下:(1)首先对大型改扩建公共建筑项目接口管理的背景、研究意义和研究思路进行了研究,对接口管理的国内外研究状况作较为全面的综述,为后续的研究提供理论基础。探讨了公共建筑项目的定义与分类,分析公共建筑项目的特征,特别是研究改扩建公共建筑项目的特性,为相应项目的接口分析与管理提供基础。(2)研究了改扩建公共建筑项目接口管理的理论。分析了接口及接口管理的基本理论,包括接口的内涵,接口的宏观与微观成因,接口的特性及分类,以及接口管理中相关的系统管理原理、协同理论、利害关系者理论和精细化管理理论。基于接口管理原理和改扩建公共建筑项目的特性对改扩建公共建筑项目的接口进行了分析,将改扩建公共建筑项目的接口分为工程技术接口与项目管理接口,并特别引入了利害关系者原理,提出了不同的项目管理分类方法,将项目管理接口分为内部利害关系者接口和外部利害关系者接口,同时还提出了基于主动控制方法的动态接口识别改扩建公共建筑项目接口的程序。(3)研究了改扩建公共建筑项目接口管理方法。根据对接口管理理论及其相关理论的研究提出了有效管理改扩建公共建筑项目接口的管理方法,包括构建高效的组织体系,以及不同阶段各参与方接口管理的工作流程与管理程序,提出用CPM的方法对接口工作进行规划,并在以上分析的基础上,提出了改善改扩建公共建筑项目接口管理工作效率的管理方法,包括基于系统思维的项目接口管理,建立全员参与的协调机制,加强项目的合同管理与重视充分利用信息技术加强各方沟通以利接口管理工作。(4)将项目接口管理的方法和原理运用于黄花机场国际候机楼改扩建工程。对工程项目接口管理的实施与成效进行了实证分析,主要包括对本工程主要项目接口的识别,提出了相应的接口管理实施的措施,通过接口管理方法的运用本项目不仅完成了不停航施工看似不可能的任务,而且还是实现了一定程度的增值,满足项目各利害关系者的不同需求,实现了重点控制与有效控制,项目已建成投入实施。因此,接口管理对项目的成功起着十分重要的作用,是具有实践意义的。