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随着社会主义市场经济的蓬勃发展,政府对测绘行业的管制逐渐放开,进入壁垒大幅度降低,这给民营企业家提供了千载难逢的好机会。作为第一批进入测绘行业的邦鑫测绘来说,企业成长速度非常快。但是,与之相随的是,企业的发展过程中出现了许多的问题,最重要的是没有一个长远的发展战略做指导,也没有建立一个完善的经营管理体系作为支撑。本研究基于对邦鑫测绘内外部环境的分析,提出该公司的愿景、使命、目标,之后明晰了公司的职能战略、竞争战略以及成长战略,并给出了战略实施的相关保障措施。本研究试图将邦鑫测绘遇到的问题一般化,期望能为私营企业在新开放行业中选择何种发展模式提供有益参考。