随着2013年12月4日工业和信息化部向中国移动通信集团公司、中国电信集团公司和中国联合网络通信集团有限公司颁发“LTE／第四代数字蜂窝移动通信业务(TD-LTE)”经营许可,标志着我国正式踏入4G时代。4G前景固然美妙,但目前承载着国民通信的依然是3G CDMA网络,且各大运营商依旧大力对广大农村地区部署CDMA网络建设。作为CDMA网络应用的基础,CDMA网络基站建设备受各大电信运营商的关注,随着基站建设项目的建设规模不断扩大,运营商面临的不确定因素也不断增多,对建设项目的风险管理也提出了更高层次的要求。对此,深入研究CDMA网络基站建设项目的风险管理,分析通讯基站建设项目工程中出现的风险因素,整理出相应办法规避风险和减少风险带来的损失,无论是对接下来的大规模建设LTE网络基站,还是普及农村的CDMA网络基站,都有莫大好处。本文将项目风险管理机制引入崇左电信CDMA基站建设项目之中,采用理论与实践相结合的方法,从电信运营商的角度出发,重点对风险管理工作中的风险识别、风险评估、风险决策和风险控制进行分析,结合项目实例对主要工作进行阐述,并对运营商如何应对和规避自身建设项目风险给出建议,使基站建设项目各个环节都处于风险管理的控制之内,为CDMA网络的发展提供保障,使企业的利润得到最大化。