十二五期间,煤炭工业的主要目标是基本建成资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展的新型煤炭工业体系。但是,受经济利益、政策、绿色技术、社会监督等驱动力不足的影响,煤炭企业物流尚存在成本偏高、环境污染大、物流效率低等问题,煤炭企业实施绿色物流势在必行。研究实施绿色物流的动力机制,理清绿色物流的影响因素,并对实施绿色物流的绩效做出评价,对真正实现煤炭企业物流的绿色化,科学评价煤炭企业绿色物流的绩效水平,进而促进煤炭企业的可持续发展有着重要意义。在上述背景下,本文从煤炭企业绿色物流的界定出发,按照动力机制、影响因素、绩效评价的逻辑思路形成主要研究内容如下:(1)首先介绍了研究背景,并简要介绍了选题意义,从理论层面上回顾了煤炭企业物流以及煤炭企业绿色物流在国内外的研究现状,归纳与总结了绿色物流经济动力的来源,分析了物流绩效评价研究现状。(2)运用经济学、博弈论的分析工具,进行了煤炭企业绿色物流关键问题分析,总结了绿色物流的内部驱动机制与外部驱动机制;对企业与企业之间实施绿色物流的博弈关系进行分析,从制度安排的角度,构建政府与企业实施绿色物流模型;对政府引导绿色物流所采取的激励机制予以研究。(3)运用DEMATEL分析法分析煤炭企业实施绿色物流的影响因素协同作用机理,将影响煤炭企业绿色物流的因素划分为企业、政府、环境三大类,分析诸多因素于绿色物流方面的具体作用机理,建立了煤炭企业绿色物流影响因素的关键指标体系,并进行了测度分析。(4)根据循环经济的“3R”原则,分析提出影响绿色物流绩效的因素包括经济效益、绿色物流信息、客户、绿色物流业务流程、社会环境五个方面,按照绿色物流绩效评价的原则,在此基础上增加循环利用指标,从而建立了煤炭企业绿色物流绩效评价指标体系。利用模糊综合评价法,与指标体系层次结构之具体特点紧密结合之后,针对绿色物流绩效评价构建起有效的评价模型。(5)采用案例分析的研究方法,分析了实证企业的概况和基本的工作流程和物流活动。同时,对煤炭企业绿色物流动力机制的建立进行了实证分析。结合模糊综合评价法,对此集团实际的绿色物流绩效利用本研究提出的评价模型进行绩效评价,得出的评价结果为合格。