现代企业人力资源管理应对的核心问题之一就是员工离职问题,同时这也是企业取得良性发展不得不处理好的重要课题。因此,对于现在企业管理者来说,了解员工主动离开企业的原因以及离职过程,培养并能够笼络留住核心员工,有针对性和创造性的制定适合企业自身的人力资源制度和策略,才能使企业在良性快速发展的道路上越走越远。本研究通过对AX公司在职员工及近三年来离职员工进行调查,采用数学抽样调查方法,运用国内外学界认可并成熟使用的调查量表和系统分析工具软件SPSS19.0,从组织职业生涯管理的角度来探讨AX公司员工离职问题,以及组织职业生涯管理对员工离职的影响,得出组织职业生涯管理与员工离职倾向具有显著负相关关系和组织职业生涯管理的四个维度只有公平晋升对离职倾向有显著负影响的结论。同时也结合案例公司实际情况,有针对性的分析了案例企业AX公司在企业员工组织职业生涯管理方面的现状,并结合研究数据提出了相应的改进建议,以期降低员工离职率,提高企业的人力资源管理水平及竞争力。本研究的不足之处在于不同行业之间组织职业生涯管理是不一样的,所以相对应的离职倾向也会有所不同。在今后的研究中,如果能分类以同行业不同细分方向企业的员工作为比较样本来研究,通过横向对比,对相应类型企业的实际人力资源管理应用的现实意义将更大。