近三十年,中国石材产业的迅猛发展。现在中国已成为世界第一的石材贸易国、生产国、消费国。但是在石材产业竞争中,石材产业中小企业在交易中面临的各种困难令企业在市场竞争中无法取得更大的优势,利润单薄,甚至难以生存。在未来的市场竞争中,不是单一企业的竞争,而是供应链之间的竞争。优化供应链中的资金流使用,同时能够协同上下游企业之间的紧密合作与发展,取得共赢,使这条链上的各个企业在市场中更具有竞争力。本文在阐述YKG石材产业园诞生的历史背景的基础上,通过对YKG石材产业园入园企业的供应链金融需求的现状分析,进而分析YKG石材产业园以供应链金融为核心竞争力的战略定位、剖析了石材企业在供应链金融需求的各环节情况,探析中小石材企业融资中存在的问题,通过供应链管理及供应链金融的理论方法,改善石材产业园客户的供应链及供应链资金环节存在的弊端。分析问题是为了解决问题,本论文建设性的提出供应链金融体系建设的运营机制、金融产品、风险控制方法、经济与社会效益分析,为YKG石材产业园所在的石材行业提供供应链金融业务模式探索起到一定的作用。