随着经济社会的高速发展,以服务为特征的商业投资型建筑项目不断涌现,如何避免同质化竞争,提高差异化建筑项目综合效益,成为了投资者、商家、经营者各方共同面临的严峻现实和研究课题。本文以西部生猪期货交易市场商业地产项目为具体研究对象,通过对生猪和生猪期货市场及行业环境的深入调查,利用SWOT理论工具对生猪期货交易商业地产建设项目的优势、劣势和外部环境带来的机遇与挑战展开分析,提出了西部生猪期货交易市场商业地产项目打造成区域性综合期货交易市场的终极目标市场定位和以生猪为主的生产、加工和商业投资为主体的初期项目客户群体的市场目标定位。在以4P营销管理理论为依据,从产品、价格、销售和推广等方面展开分析,提出了不同产品差异化、经营出售租赁结合、直销与代销相结合的具体营销管理策略及方法。本文的研究,对该建筑项目下一步制定深度营销方案具有较强的指导意义,也为其他同类型商业地产建设项目的管理提供参考和借鉴。