近年来,我国一些城市的空气污染问题日益加剧。在实施新能源政策后,我国对碳排放提出更高要求,在此形势下,新能源汽车产业发展速度逐渐加快,车企应借助这一良好契机,通过研发和生产新能源汽车增强自身竞争实力。为推动该行业的发展,相关部门制定并实施多项激励政策。我国车企在发展过程中面临着外资车企带来的巨大冲击,导致其生存和发展空间受到挑战。在发展新能源汽车时车企必须结合现实情况优化竞争战略,本文将比亚迪作为研究对象,对其制定的竞争战略进行探讨和分析,通过提出科学策略帮助该类车企增强竞争实力,实现发展目标。本研究课题在对比亚迪的竞争战略及作用进行论述后,介绍我国和其他国家的相关研究,为研究和分析比亚迪的竞争战略提供理论指导,同时介绍研究中应用的方法和科学思维。在分析纯电动汽车的竞争环境时应用PEST分析法,在探讨产业竞争结构问题时应用波特五力模型,同时分析竞争者的情况。介绍比亚迪的内部环境,重点探讨该公司制定的竞争战略以及在发展中遇到的问题。在分析该公司的战略选择等相关问题时,利用多种方法分析其主要战略要素,在分析该公司竞争优势、发展缺陷时应用SWOT分析法,以此来帮助该公司挑选科学有效的竞争战略。对该公司战略实施采取的各类措施进行论述,该公司主要在产品差异、技术差异等方面落实竞争战略,为了确保该战略发挥积极作用还需要采取一些保障措施,主要涉及到风险管控、人力资源、企业文化等内容。比亚迪在我国汽车领域占据着重要地位,该公司从事汽车生产销售的时间较早。对该公司制定的竞争战略进行探讨和分析,能够了解该公司在新时期、新形势下制定的发展战略,同时为该公司优化和调整竞争战略提供有效指导。近年来,比亚迪不断加快新能源汽车产业发展步伐,对该公司的竞争战略分析能够为同类企业制定和实施竞争战略提供有效参考。当前汽车行业的内外部环境逐渐改变,政府频繁调整补贴政策,生产技术更新换代速度加快,在此背景下,比亚迪只有不断优化和完善竞争战略才能够冲出逆境,实现健康快速发展。