在企业的发展过程中,专业技术人才是企业发展的核心要素,在企业发展过程中具有至关重要的作用。但是多数企业普遍存在着专业技术人才缺乏和人才管理制度不健全的现象。如何构建专业技术人才引进、培养、激励、职业生涯规划体系,打造一支结构合理且能适应企业发展的专业技术人才队伍,为企业可持续发展提供强有力的人才保障和智力支撑,已成为企业人力资源管理面临的重要课题。本文以SS公司为研究对象,该公司为国有信息技术公司,对其专业技术人才队伍建设进行研究具有重要的现实意义。本文首先阐述了研究背景与研究意义,较系统地归纳和评述了国内外与专业技术人才队伍建设相关方面的研究进展及最新研究成果;然后,界定了人才、专业技术人才等基本概念,阐述了双因素理论、需求层次理论、期望理论等相关理论基础,描述了专业技术人才队伍建设流程;接着,分析了该公司专业技术人才队伍建设的基本情况,并采用问卷调查、访谈调研等方法,从专业技术人才的引进、培养、激励和职业生涯规划等角度,对SS公司专业技术人才队伍建设现状进行了调查研究,剖析了该公司在专业技术人才引进、培养、激励、职业生涯规划等方面存在的问题;最后,借鉴国内外知名同类公司专业技术人才队伍建设的经验做法,结合SS公司专业技术人才队伍建设及企业经营管理实际情况,针对存在的诸多问题,提出了有针对性的具体对策,诸如丰富专业技术人才引进方式、强化专业技术人才培养举措、完善专业技术人才激励机制、构建职业生涯发展通道、加强专业技术人才队伍结构建设等。