上个世纪80年代,以中国为代表的发展中国家承接了全球制鞋业第二次大转移。依靠低廉的劳动力和土地价格以及长期的汇率优势,广州制鞋业得到快速发展。2008年发生的次贷危机波及全球,广州制鞋业受到前所未有的冲击,制鞋企业出现了订单荒、资金链断裂、倒闭潮等一系列现象。中国经济处于转型的关键时期,转变经济增长方式成为当前中国经济最大的课题,产业升级是最好的手段之一。广州制鞋业被称为中国制造业的晴雨表,其产业升级的意义更显重要。本文以广州制鞋业为研究对象,研究其产业升级。从相关的研究文献来看,产业升级在学界并没有比较一致的定义。部分学者将产业升级定义为产业结构升级,将产业结构的优化和调整作为研究产业升级的思路。另一种是全球价值链思路,将产业嵌入全球价值链体系进行研究。从全球价值链的低端向高端提升,实现产业升级。本文综合相关的理论,对产业升级进行了重新定义：产业升级是一个产业不断调整优化内部结构,不断适应产业环境变化、不断进行技术创新,提升在全球价值链的地位的过程。根据产业升级的定义,广州制鞋业产业升级应该包括广州制鞋业的产业内部结构优化和制鞋业全球价值链提升两个层面。目前,广州制鞋业产业内部结构呈现产品结构单一、资本有机构成低、市场结构失衡等问题,而广州制鞋业又处于全球价值链的低端。因此广州制鞋业有产业升级的必要性。通过研究发现,广州良好的资源平台、巨大的国内市场、同业竞争的优势、人才优势以及良好的政策环境为广州制鞋业的产业升级提供了可行性。但长期的OEM生产模式,导致产业内部恶性竞争；产业集群出现了负面效应,导致产品研发能力不足；品牌运作不善等问题制约了广州制鞋业产业升级进程。文章在产业升级定义的指导下,结合本文确定的研究思路,对广州制鞋业做出了整体定位,其战略目标是加强技术创新、品牌设计与培养,拓展营销渠道,优化产业内部产品结构、市场结构,实现广州制鞋业由低附加值向高附加值提升。最后分别从政府和企业两个层面提出了相应建议,以优化产业内部结构和提升全球价值链,实现广州制鞋业产业升级。