荣氏企业申新纱厂是我国近代民族资本主义棉纺织业大王，拥有9个分厂，分布于上海、无锡、汉口三地。由于该企业是资本主义性质的近代工业，因而，劳资间的经济对立因剥削和被剥削而不可避免。但由于中国近代特殊的国情，以及该企业分厂较多，工人素养和生活习惯有所不同，因而，申新纱厂的劳资关系呈现出多样性，这将在本文得以体现。　　本文在第一部分介绍了创办初期的申新纱厂由于采用了工头制的管理制度，致使其劳资关系呈现的是一种“真空”状态，这也是劳资双方产生矛盾的症结所在。　　第二部分主要介绍申新纱厂的工人在大革命洗礼下的劳资关系走向。通过分析申新纱厂工人的工作生活条件解析这一时期劳资争议的缘由，并通过两起劳资争议事件分析在争议过程中双方的态度以及对劳资关系的影响。　　第三、四部分主要探讨在“四一二”政变之后到抗战爆发之前申新纱厂的劳资关系状况。分析了在20世纪30年代国内棉纺织业走向困顿时期申新纱厂遭遇频繁劳资争议事件的原因。本文在注意到双方争议的同时也看到了双方的合作——申新搁浅和申新七厂被拍卖中劳资的合作，并对其进行了分析。这是由于在经过大革命的洗礼后，申新纱厂的资方开始注重实施旨在调解劳资关系的劳工福利事业，尤其是在20世纪20年代末开始建设包括工人住宅、医院、图书馆、劳工学校、自治法庭、消费合作社、文体娱乐等设施在内的劳工自治区。　　通过对1915-1937年这段时期申新纱厂的劳资关系分析，我们可以看到尽管劳资双方在经济利益上存在绝对的对立，但是总体而言申新纱厂的劳资关系是较为和谐的，这与资方在培养工人以厂为家的共同体意识上所作的努力是分不开的。