培训在当代企业的人力资源体系中扮演着重要角色而且影响着企业生存和发展。我国中小企业是国家济的重要力量也是经济增长新动力,但目前受到国内商业环境影响、国企外企的挑战及同行的竞争,使中小企业的生存发展面临巨大的压力。企业的竞争归根结底将转化为企业人才的竞争,而中小企业在人才招聘、吸引人才方面却是短板,因而如何有效提升和改善企业的培训管理方式、培养人才队伍,这将是中小企业生存和发展的重要基础,也是我国中小企业面临的重要课题。大连作为东北地区重要的经济和金融中心,是国家对外开放重要口岸之一,拥有数量众多的中小企业。另外,基于政府政策、商业环境和口岸地域的优势,大连中小型企业相比于其他地区的中小企业,能更有力把先进的培训理念和方法运用到企业实际的经营中去。本论文通过问卷调查、走访座谈的方法进行实地考察研究,发现大连市中小企业培训存在的主要问题:缺乏专业培训管理人才、培训方式方法不灵活、需求分析不足、评估考核不健全、缺乏培训后期的执行与跟进几个方面。并在走访过程中汲取优秀经验,再结合理论和本人实际工作经验整理成为案例。本研究根据调研总结问题和经验,从培训的学习文化管理、组织管理、培训流程管理三个方面,提出了改进的建议和对策。此研究在理论层面上,立足终身教育理论、企业培训管理理论和学习型组织理论,借鉴了近些年社会学、心理学、教育学研究领域中出现的有代表性的新兴理论,丰富和完善了企业培训管理的理论基础。在实践层面,为改进和提高中小企业培训效率效果提供了参考依据。