随着电视频道市场竞争的全球化进程逐步深化和中国电视频道收视市场化程度日益加剧,我国地方市级电视频道的市场竞争的烈度日趋白热化,电视频道间的竞争已经从传统意义上的节目竞争、广告竞争演化升级为频道核心竞争力的竞争。在当前的市场环境下,如何深化体制改革,抢抓媒体发展机遇,通过发现、培育和提升电视频道自身的竞争力以应对日益激烈的多方位的竞争挑战,是决定市级电视台专业频道能否在竞争中胜出,并实现高速、可持续发展的决定性因素。合肥电视台影院频道经过长期的发展,业已积累了很多的市场竞争优势,其中包括政策优势、资源优势、品牌优势、节目优势、人才优势、经营优势、网络化优势等。在新的竞争环境、背景、态势下,合肥电视台影院频道如何通过培育和提升频道本身的核心竞争力,在加快发展中保持竞争优势,是需要应用相关理论全面深入研究的课题。本文对目前国内外理论界已有主要的关于核心竞争力的研究作了综述,总结了以往对媒体核心竞争力形成、构建的相关理论,阐述了核心竞争力的相关概念以及传媒企业的核心竞争力的特点和要素分析,以对核心竞争力的国内外研究发端,通过合肥电视台影院频道的实证分析,从合肥影院频道而临的竞争环境分析入手,通过对其宏观环境、行业环境、内外环境分析和竞争环境的SWOT评价,综合运用战略管理、品牌管理和核心竞争力理论,从多方面、多角度阐述了如何从加强品牌管理、创新营销、加大竞争能力培育,实施差异化营销策略等措施着力,培育、提升频道的核心竞争能力,从理论层而和媒体实践层面,对培育和提升合肥影院频道核心竞争力展开深入的探索和研究。本篇论文综合运用战略管理、市场营销管理、人力资源管理等相关理论和知识,分析了合肥影院频道的发展轨迹、自身特征以及合肥影院频道所面临的各方面竞争环境和发展机遇、面临的挑战,着重从频道的品牌打造战略、产品开发策略、科学的节目生产管理体系和节目质量评估体系的建立、加强营销创新、完善客户营销管理和人力资源的综合开发等六个方面提炼出了合肥影院频道培育和构建核心竞争力过程中的思路和对策。本文的一些电视频道研究方法、结论可为市级电视专业频道打造和提升关键的核心竞争力提供思路和参考。