TT公司原属于大连市广电局控股的股份制企业，公司经过多年的发展，取得了不少成绩。但是公司目前薪酬管理方面存在的问题不少，成因也很多，有历史遗留的问题，也有现代企业发展过程中产生的问题。针对TT公司现存薪酬管理的状况，TT公司急需引入新的薪酬管理理念，运用科学的管理方法和技术，逐步从领导主观定薪向科学的客观模式转变，有效地发挥人力资源的作用，为企业战略目标的实现服务。 本研究以具体的案例客观地找出企业存在的问题，探讨了问题产生的根源，然后寻求解决问题的有效办法。案例研究的重点在于案例的分析部分，通过对具体企业的薪酬管理现状的分析，同时在现代人力资源管理理论的支持下，结合企业自身特点，为企业探寻一种科学的、有效的薪酬管理方法。总之，本案例论文旨在叙述TT公司的薪酬管理现状，简单概述一些有关建议和方案，以便为探讨薪酬管理方法提供参考。