以公共图书馆为代表的文化事业单位，长期以来实行的是“身份管理”，是以“因人设岗”为主要管理方法，这种管理模式使得公共图书馆的人力资源配置极不科学，造成人浮于事、工作积极性不高、工作无效率、人才流失严重等问题，制约了公共图书馆的发展。本文尝试从公共图书馆的工作实际和现有的政策环境出发，结合人力资源管理中与岗位管理相关的理论，探求公共图书馆实施岗位管理的有效途径。 首先，本文在国内外学者研究的基础上，借鉴了岗位管理和岗位分析理论基础对公共图书馆的职能岗位、岗位设置和岗位管理特点进行了理论分析；其次，根据现代图书馆发展对岗位管理的需求，公共图书馆的工作岗位已由过去的简单、单一化转向了复杂、多样化，提出公共图书馆迫切需要建立起以岗位为基础、以功绩制原则为基础的人事管理制度，重视科学管理与效率，强调岗位、职责与职权的统一，并分析了我国公共图书馆岗位管理现存的问题及原因；再次，对我国公共图书馆岗位管理模型构建进行了研究，提出了构建原则，阐述了管理流程；最后，通过简单介绍衡阳市图书馆岗位管理的试行，为我国公共图书馆建立岗位管理模式提供了实证研究。