在我国金融改革的背景下,随着利率市场化的不断推进,商业银行传统以利差收入为支柱的盈利模式面临着巨大的挑战。因此,创新资产管理业务形态成为商业银行寻求利润增长的业务发展大势。其中,与产业基金的对接是商业银行所做的一种创新尝试。自渤海产业基金成立以来,我国产业基金得到了快速发展,表现出了强大的生命力,同时,产业基金在运作经验上的缺乏也促使其积极寻求同商业银行的合作,以借力商业银行的运作经验和客户资源,获得更加良好的发展。在双方的共同需求下,商业银行对接产业基金成为其资管业务创新的主要形式之一。本文以商业银行资产管理业务对接产业基金这一创新资产管理模式作为研究对象,以交通银行为例,研究对接产业基金的业务模式、操作流程及风险防范,以期为商业银行的资产管理创新提供一些借鉴和指导。首先,本文总结了商业银行资管业务对接产业基金的规模现状和业务特点。其次,本文分析了对接中存在的客观问题并分析了其原因,认为对接的主要问题在于配套制度不健全、监督管理体系缺位、产品设计层次单一、项目准入门槛高以及营销手段僵化。再次,本文通过对交通银行对接郑港城市发展基金案例的分析经验总结,从完善操作规章、建构监督管理体系、丰富产业基金产品设计层次、合理降低项目准入门槛、创新市场营销手段以及风险防范六个方面提出了促进商业银行资产管理业务创新的建议。