近年来,随着我国铁路工程在设计和建设方面的技术持续发展,货运铁路的投资和建设规模不断提高,技术和标准快速成熟,应用项目进度管理已经成为货运铁路工程提升施工管理水平的主要方法和手段。鉴于此,正确使用铁路工程建设项目施工管理技术和方法,同时借鉴国际和国内货运铁路建设上积累的成熟项目管理经验,使得项目施工进度管理的科学化、技术化和信息化成为当前货运铁路工程施工管理研究方面的重点和热门题目。考虑到项目管理的关键部分是进度管理,本文研究内容包括:（1）针对铁路项目工程施工进度管理定义、特性等相关内容进行总结和分析,同时结合水曹铁路项目自身情况及特点,对项目施工进度管理进行分析研究;（2）应用WBS法对项目活动进行分解,应用关键路径法原理编制项目工程施工进度计划,确定水曹铁路二期滦县段工程的工序顺序及施工时间,绘制项目施工进度网络计划图,制订相关施工进度计划;（3）优化水曹铁路二期滦县段项目工程施工进度计划,对施工过程中导致项目进度偏差的原因进行分析,跟踪施工过程,对施工中发生的问题采取合理措施进行调整,对滦县段施工提早建设完成、合理高效使用资源、以及减少成本费用消耗,满足业主提出的完工时间约束,保质保量提前完成滦县段项目线段的任务目标发挥了积极意义。通过研究和实施水曹铁路二期滦县段项目施工进度管理对策,确定项目施工采用进度管理措施,可较好的对施工进度进行管理,并且能够收到良好的效果,使水曹铁路二期滦县段项目施工进度管理工作得到改善,并在其他县区线段起到借鉴意义和示范作用。