领导,作为达成群体目标而对他人施加影响的行为,在文明的进程中一直处于人类经验的核心。那些永垂于历史长河中的“帝王将相”,用他们波澜壮阔、影响深远的人生旅程向人们阐明,领导的重要性无庸置疑。在现代商业社会中,全球性的竞争和日新月异的技术发展,使企业处于一个不断变化而又“动荡”的环境之中;管理者的领导能力成为组织赖以生存发展的至关重要的资源。对领导智慧和经验的整理,以及进一步探索领导行为艺术的奥妙,就显得日益重要。 领导学问始于文明的发端,但以科学的精神和方法进入社会研究领域起自20世纪30年代。目前,领导学已经发展成为涉及管理科学、行为科学、经济学、心理学、社会学、哲学、法学等多学科的综合性学科,魅力型领导理论、变革型领导理论和领导成员交换理论成为当前研究的三大主流。中国自古就不乏魅力型领导人。古代中国圣君尧、舜,德化四方,当是魅力领导的典范。但是,对于当前领导学领域的研究热点之一的魅力型领导理论,国内(指大陆地区)学者却甚少研究。本研究借助国外成熟量表,在分析前辈学者研究成果的基础上,试图探索中国文化背景下领导者魅力的形成,以及对领导效能的影响(重点在后者)——首先分析职位距离对领导魅力的影响,再分析魅力型领导对员工绩效、工作满意度、离职倾向、组织公民行为和组织承诺的影响,并以此构造模型,旨在探讨魅力型领导对领导效能的作用模式。 本研究以成都市两家企业的成员为调查对象,通过问卷调查的方式进行数据收集。问卷的编制是依据以往相关领域研究者所编制的量表,并以验证性因