随着全民健身运动的不断深入以及社会经济水平的不断提高,人们对大众体育健身的市场需求在不断扩大。在我国,随着社会的发展和“花钱买健康”的观念逐步深入,体育消费已经在人们的生活消费中占据了一定的比重,而且有逐年增长的趋势。除了日常的体育运动之外,越来越多的人趋向于到健身房接受专业的指导训练。跆拳道是以搏击格斗为基础,以修身养性为核心,以磨炼人的意志、振奋人的精神为目的的一项体育运动,严格讲求“以礼始、以礼终”的礼仪规范,它把精湛的技艺、坚韧不拔的精神、完美的道德修养展现在人们面前,近十多年来,跆拳道在我国开展得如火如荼,深受广大人民的喜爱,学习跆拳道已日益成为一种潮流和时尚,跆拳道正在以俱乐部的形式在我国的大、中、小城市蓬勃的开展着,跆拳道市场的经营单位也在不断增加,但是跆拳道俱乐部迅速发展的同时也暴露了一些问题。吉林省跆拳道运动的发展相对较早,1988年吉林省跆拳道队(延边大学体育系)的组建在真正意义上表明了跆拳道运动在吉林省的起步,吉林省跆拳道运动的发展为跆拳道运动的普及、传播以及对全民健身计划的推动起到了重要作用。本文对吉林跆拳道俱乐部的经营管理及市场开发策略进行研究,通过问卷调查法、文献资料法、数据统计法对吉林省不同城市的跆拳道俱乐部的经营管理现状及市场现状进行调查、分析。结果显示:吉林省跆拳道俱乐部中的教练以中青年为主,年龄结构合理,跆拳道教练在学历上存在一定差距,吉林省的跆拳道协会对教练员的段位管理并不完善,一些教练员的考段意识较为薄弱,通过这次调查可以了解到被调查对象中有12.6%的人对现教练员感到不满,对跆拳道感兴趣的成年人中有80%对跆拳道俱乐部表示不满,这对于在吉林省的跆拳道俱乐部市场是一个沉重的打击。通过对上述现象进行分析,找出了制约吉林省跆拳道俱乐部发展的主要因素:跆拳道教练员业务培训少;跆拳道梯队建设不够完善;比赛次数少、比赛环境差;领导不够重视、资金来源渠道少;跆拳道市场的管理办法落后;体育市场管理立法不完备,配套法律法规不完善等问题都直接制约了跆拳道在我省的健康发展。在跆拳道俱乐部的经营管理上要注意以下问题:正确的选址,安全高质量的设施,跆拳道俱乐部工作人员的选择和管理,品牌意识的提高,名牌战略的实施,标准化的制度管理都是非常重要的。在跆拳道俱乐部的市场开发上提出了以下对策:首先要配合国家有关政策和法规,发挥跆拳道在我省的资源优势,促进跆拳道电视转播权的开发,改革赛制将跆拳道比赛全面推向市场,积极引导和开拓跆拳道健身娱乐市场,有效利用跆拳道在我省的旅游资源的开发。