组织内正面的行为成为组织行为学主要研究领域,是由于受到积极心理学影响的缘故。组织中存在消极面的事实却也是毋庸置疑的。在组织中领导者掌控着最高的权利,领导者的行为对员工和组织产生深远影响。领导者的负面行为也普遍的存在组织之中,而被称为典型领导者负面行为的不当督导行为,受到部分研究者的关注。不当督导行为对员工产生影响主要在以下三个方面:消极的心理及行为反应;工作态度、不利的心理影响;角色内外绩效。在国外,不当督导负面领导行为已经有了研究的成果,其侧重点是不当督导行为的消极影响。相比之下,类似带有我国组织愿景色彩的研究却是罕见。而针对员工个体特征带来的作用更是无从提及。综合以上,因此本文选择若干企业为样本,以不当督导行为为主结合员工自身个性特征,研究领导者不当督导行为对下属工作倦怠的影响。得出结论为:1、领导者的不当督导行为对下属工作倦怠有正向影响;2、组织公平感充当不当督导、工作倦怠和玩世不恭三者的部分中介;3、组织公平感充当不当督导、下属工作倦怠成就感低落维度两者的完全中介;4、员工的内控人格特质在领导者不当督导行为和员工的程序公平和互动公平感知之间呈显著的负相关。