随着科技的日益进步和经济的发展,市场竞争日趋激烈。能否及时应对市场变化,在最大程度上满足消费者的需求,是企业能否立足的关键。在这种形势下,单个企业即使是跨国公司也难以单独应对日益激烈的竞争,因此,战略联盟应运而生。战略联盟如今呈现欣欣向荣的态势,但是不可否认的是,同时也有许多联盟的解体,或是因为合作伙伴选择不当,致使无法实现优势互补,增强竞争优势的目的,或是由于利益分配不公,导致成员矛盾以致联盟解体,抑或是由于缺乏监督,盟员企业不为联盟作出最大努力,导致联盟建立的目的不能完全实现等。本文致力于战略联盟存在的以上问题并结合港口运输的特殊性提出了港口战略联盟建立的方法,为港口企业建立联盟提供参考。　　 第一部分主要介绍论文研究的背景；　　 第二部分主要介绍国内外针对相关问题的研究现状；　　 第三部分在信息不完全情况下,针对盟员企业可能出现的背离行为,提出了战略联盟的激励机制。