随着全球经济一体化和中国进一步开放，全球采购己成为采购发展的一种趋势。在全球化的竞争环境下，我国企业既面临严峻挑战，也面临新的发展机遇。我国企业需要在世界各地开拓市场，并与国外伙伴合作，在全球采购系统中扮演采购商的角色，采购品质优良、价格公道的物料，以求得自身发展和满足我国日益增长的商品需求，实现资源的有效配置，提高企业竞争力。跨国企业在全球采购方面的先进理念和实践经验给我国企业提供了借鉴和参考的实材。　　 本文以全球采购的内涵、新趋势及我国企业从事全球采购的现状为基础，结合当前宏观经济形势，借鉴国内外先进经验，分析我国企业从事全球采购所面临的问题，提出了可以采取的应对策略。　　 本文共五章，分为三大部分，分别为引言、正文和结论。　　 第一部分即第1章引言。　　 第二部分包括第2、3、4章。第2章介绍全球采购的内涵、特征和运作模式及我国企业全球采购的现状，着重揭示我国企业全球采购的动因和取得的业绩。第3章按经营理念及组织管理、基础设施、风险防范及控制等方面分析我国企业全球采购存在的问题。第4章针对第3章提出的问题进行分析，着重从采购战略、采购与供应链管理、组织结构、供应商开发与管理、企业社会责任及物流与信息流建设等方面借鉴国外经验，论述我国企业从事全球采购可以采取的对应策略。　　 第三部分即第5章结论。