我国是世界上生产和消费包装的第二大国,包装产业在我国发展迅速,也成为了我国国民经济的重要组成部分。在我国包装产业总产值中,塑料包装产值所占的比例约为三成,塑料包装成为包装产业的重要组成部分。在塑料包装行业中,大型企业和国有企业较少,民营企业多并且分散,行业竞争非常激烈。XH塑料包装技术有限公司是专业生产生活用纸包装行业的大型企业,本文通过对XH公司的研究分析,为其制定能够使其在激烈的市场竞争中获得竞争优势的竞争战略。本文运用宏观环境分析法、波特五力模型对XH公司的外部环境进行了分析,并对其竞争对手进行了分析,通过分析找出XH公司面临的机会和威胁；通过对对XH公司内部的资源和能力进行分析,找出公司的优势和劣势：然后运用SWOT分析法综合分析了XH公司的内、外部环境,明确了企业现状并提出符合企业战略意图的差异化竞争战略；最后,针对XH公司如何有效实施差异化竞争战略,提出了人力资源、技术研发、质量管理、企业文化等方面的保障措施。本文能为XH公司的发展提供具有一定价值的参考建议。