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越来越多的中国企业利用跨国并购(CBM&A)来达到公司目前和未来的战略目标。近期跨国并购活动发生频繁,中国跨国企业将这一普遍趋势称之为“并购潮”。然而,迄今为止对于中国企业跨国并购活动频繁的原因研究非常匮乏,以阿里巴巴为例的互联网跨国公司(CIMNCs)的研究更是寥寥无几。本文旨在通过分析最近的并购潮活动来解决这一问题。文章介绍了一系列企业并购理论,包括新古典主义观点,行为假说和博弈论。通过跨国并购案例分析,我们从宏微观角度来分析跨国并购的七大关键因素。这七大关键因素来自于1998年联合国贸易与发展会议讨论确定的《联合国贸发会议全球投资报告》,其中五个关键因素来自于企业层面,另外两个关键因素来自于宏观层面。《1999-2014世界发展报告》表明,在2000年和2014年从细节和数据上对这七大因素进行分析得出相关的结论。此外,马修斯的拉力因素理论,邓的文章《为什么中国企业在国际扩张中倾向于获得战略资产?》以及Rui和Yip关于中国企业在追逐跨国并购过程的战略意图观点中都提到了企业跨国并购的关键因素,补充健全了我的分析框架。企业层面的因素包括：1.通过跨国并购得到外国企业的技术转让,2.促进企业实力的增长3.获得一个知名的品牌来增强企业知名度和声誉4.实现企业发展多元化5.实现规模经济。宏观经济因素包括：1.国内对知识产权(IPR)的保护较为薄弱,境内机构对于企业发展有所约束形成产业壁垒2.近年来国内经济水平增长,企业经济和管理实力增强以及政府对于跨国并购的政策支持。本文采用规模最大知名度最高的跨国公司之一——阿里巴巴为例进行个案研究,分析目前的并购潮,进一步研究这一具体行业,旨在挖掘近年来互联网跨国公司激进姿态的切实原因。本研究对于研究其他并购市场互联网公司行为以及世界互联网环境的未来形势具有重要意义,同时这也将引发更多对于互联网公司跨国并购行为的关注。