兰凌公司是朝阳市委市政府重点招商引资民营企业,企业前身是朝阳市第一水泥厂,2002年兰凌公司迁新址重新建厂,占地面积达160亩,总投资1.9亿元,公司年生产能力达到120万吨。2010年,兰凌公司开始筹建——日产5000吨的生产线,并于2011年4月开始施工建设。此项目引用了国际先进的生产设备,聘请了一批高技术、高水平的管理人员。随着企业的不断壮大,人力资源也成为企业目前首要的问题。通过对兰凌公司人力资源规划研究,解决企业人力资源管理上锁存在的问题,有效地保证企业对人才的需求及管理。本文以现代人力资源规划理论为指导,首先,对人力资源相关理论进行了论述,确定了人力资源规划的制定与实施。其次,对兰凌公司的概况进行介绍,分析兰凌公司现在的环境状况,通过对环境状况的分析,结合企业未来的发展战略,明确企业的人力资源发展方向,制定人力资源规划方案。然后根据方案具体实施,在实施过程中,进一步完善规划内容,最后总结。通过对企业人力资源规划的研究,为企业的人力资源管理提供了理论依据,为企业的战略发展提供了人力资源的保证,希望通过对人力资源规划的研究,完善企业人力资源管理工作,为企业发展奠定基础。