随着房屋建筑工程市场的不断发展，建设单位要不断开发出高品质的建筑工程以满足购房消费者的需求。一个建筑工程质量的优劣不仅与国家财产与人民生命安全有直接关系，还与建筑企业的长久发展及工程的适用性和社会效益性有密切的关系。一直以来建筑工程质量是工程建设中的核心和关键，也是工程建设中的最突出问题。因此研究如何提高施工项目质量管理水平、提高工程质量，显得尤为重要和具有现实意义。房屋建筑工程项目是一个非常复杂的综合过程，其涉及面广，并具有以下诸多特点：固定的项目位置、生产流动性、不同的结构类型、质量和施工方法千差万别、空间占用大、很强的整体性、很长的建设周期、受自然条件影响明显等。基于以上特点。项目施工的质量管理的比一般工业产品生产的质量管理难得多。本文以笔者亲历施工的青岛远洋公馆房屋建筑工程项目—为例，深入地分析和研究了同类项目的施工质量管理。文章从质量策划和质量控制入手，针对施工阶段的质量管理，详细阐述了房屋建筑工程施工质量的策划步骤及其实施过程。本项目主要通过实量实测来进行施工过程中的质量控制。