在我国经济逐步进入低速增长的这个新常态以来,我国已经进入中等收入陷阱的论调越来越强,要想跨越这一阶段,深化经济体制改革就越发的重要,改革的压力逐渐增大,经济增长内生动力还需要进一步增强,产能过剩行业的问题还很严重,以结构性改革为主线,扩大总需求,加强发展方向的引导,深化企业创新驱动力,全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,才能够保持我国经济平稳健康发展和社会和谐稳定。同时,国家大力提倡“大众创业、万众创新”的双创活动,激发了民族的创业精神和创新基因。大多数创业人群,属于首次创业,对企业的运作、股权比例的分配、公司控制权的设计,企业的发展方向等都没有经验,更谈不上精心策划了,这给很多创业者,在创业后的一段时间逐步带来了各种问题。本文对公司治理中企业股权管理等相关管理学理论,以及企业创始人控制权等管理学理论进行综合研究,提出了公司治理创始人控制权的相关理论以及创始人控制权的常用模式。在上述内容和理念的指导下,本文对H公司的基本情况进行介绍,对H公司成立以来的历史沿革及创始人控制权治理进行梳理,分析H公司在企业初创期创始人控制权现状存在的问题,找出初创期创始人控制权的利与弊,为初创企业提出初创期创始人控制权的原则、控制权分配的主要依据、初创期创始人控制权的内容和流程,为H公司为应对控制权存在的问题提出了改进措施,为初创期创始人在创业初期的控制权问题提供借鉴的原则、依据和分配方法。