自2003年国家采用公务员考试招录机制以来,公务员行业发展经历了两个阶段,2003年到2013年十年间,考生人数由最初的8.7万人增加到现在的113万人。人们对于公务员身份的向往使公务员考试培训成为了热门的行业。而众多岗位的公务员选拔考试普遍具有一定的难度,一些热门岗位由于报考人数过多导致岗位竞争十分激烈。很多报考公务员的考生在准备考试时往往一头雾水,所以他们都选择了辅导机构进行靠前辅导学习。2009年至2015年,公考培训行业市场规模由660亿元增长到1635亿元,现今线下传统的培训机构中公和华图已经占据过半的市场份额。但两家行业巨头在三四线城市的教育资源布局力度和师资质量保障力度小,学员难以享受到均衡的教育资源,近几年来涌现的以粉笔公考在线教育平台多以直播课为主,线上直播不受地域限制,但也是由于远程授课的原因,在线公考教育给考生以距离感,在选择面试课程的时候容易被考生选择性忽略。除了公考培训,备考自习室,书店,考生交流群,成人继续教育机构也可以为考生备考提供配套服务,何以数量庞大的培训机构中被更多的人关注并凸显出自身的特色,成为更多公务员考生的选择?这是每一个机构在创立之初所要面对的问题。即使公务员考试培训的市场十分广阔,但是对于刚创业的机构来说,仅仅依靠自身的实力难以在日益成熟的市场内发展下去,初创公考教育服务机构成立价值链战略联盟,在竞争中合作共赢成为一种可选方案。战略联盟应该如何在多变的市场环境中保持稳定的发展?本文运用PEST分析法和波特五力模型对整个公考教育联盟的宏观环境和微观环境进行了全面分析;通过对基于“互联网+”的公考教育联盟构建的意义及主要问题进行分析,构建联盟运行机制,建设联盟的保障机制,针对联盟发展提出建设性意见。希望本论文对创业型公考教育相关的机构有实用价值,不论是线上还是线下机构,不论是公考培训还是配套服务机构,甚至是对所有公考教育相关的创业企业起到参考作用。