随着我国医院建设的快速发展，计划经济模式下的医院后勤愈来愈成为制约医院发展的“瓶颈”。如何解决这个“瓶颈”问题，显得十分迫切。早在一九九二年六月十六日，《中共中央、国务院关于加快发展第三产业的决定》明确提出了后勤服务社会化。 本文的主要研究采取文献法(利用图书馆、互联网的文献资料，查阅有关理论与改革的文献)、分析法、比较研究法以及现实反思(在医院进行实地调研，进行沟通交流获取实践经验)的方法，以社会主义市场经济体制改革和医院内部管理体制改革背景下的医院后勤社会改革的现状、问题与实践策略为研究对象。首先，对我国医院后勤的形成、医院后勤社会化改革的进程、现状以及存在的主要问题进行较为全面的综述；其次，通过对国内外医院后勤社会化模式的对比分析，寻求适合我国医院后勤社会化改革的有效管理模式；最后，通过对温州市第三人民医院后勤社会化改革实践对策进行较为全面的分析，提出一些可行性的建议和意见。 本文通过对医院后勤社会化改革的现状、问题以及实现策略等方面的探讨，试图达到以下目的：第一，提高人们对医院后勤社会化改革的理论认识，在社会及医院的不断发展中积极主动地适应改革的需要。第二，提出有效的后勤社会化改革模式及其对策，并为改革的模式进行策略探析。第三，通过对国内外医院后勤社会化改革模式的对比分析，提出我国医院后勤社会化改革必须把握改革的关键；在管理体制上将后勤服务系统从医院行政管理体制中分离出来，逐步改制为独立核算、自负盈亏、自我发展的企业，建立起优质、高效、低耗、快捷的卫生事业发展后勤保障系统。