在对已有文献进行综述与分析的基础上,本文采用问卷调查的研究方法,以国内员工为研究对象,探讨了CPM领导行为对下属建言行为和反生产行为的影响及其作用机制。并对CPM领导和家长式领导的有效性进行了比较研究,从员工工作满意度、组织承诺和离职倾向三个方面分别揭示两种领导行为的有效性。数据分析的结果表明:1.CPM领导行为模式对下属的建言行为具有显著的正向影响;C因素通过上司信任和心理安全感的部分中介作用影响下属的建言行为;P因素通过上司信任的部分中介作用影响下属的建言行为;M因素通过上司信任和心理安全感的完全中介作用影响下属的建言行为。2.C因素通过上司信任和情感承诺的完全中介作用负向影响员工的组织指向反生产行为和人际指向反生产行为;P因素通过上司信任和情感承诺的部分中介作用负向影响员工的组织指向反生产行为;M因素通过上司信任和情感承诺的完全中介作用负向影响员工的人际指向反生产行为。3.对于员工工作满意度、组织承诺和离职倾向,CPM领导比家长式领导的预测效果要强。