党的“十七大”,国家已经正式批准天津滨海新区成为国家级经济改革试验区,对滨海新区的定位是:立足天津,服务环渤海,辐射“三北”,面向东南亚,国家将会在基础设施和对外联系上给予更多的政策支持,高档金属制品又是市政府重点支持的6大支柱产业和12大产品基地之一;滨海新区开发开放又为天津冶金钢线钢缆集团提供了难得的历史机遇。抓住机遇,选准方向,科学制定战略,求得借势发展,是线缆集团面临的紧迫课题。本文从分析企业内外环境入手,站在构建企业发展框架的高度,在解决企业面临问题的基础上,提出了对企业整体发展战略和产业发展战略的建议。力求通过深化改革,在认真整合现有产业的基础上,以强化产品经营为基础,做好品牌定位和战略定位,通过做好产品经营、资产经营和资本经营重新构建企业发展平台,在做精、做强的基础上迅速做大。论文具体从以下几个方面进行阐述:一、介绍选题背景、研究意义、分析方法等;二、简要介绍线缆集团的基本情况。从外部环境和内部环境两个方面进行深入分析;结合线缆集团的现状,提出公司发展的总体发展战略;并对公司涉足的各个产业进行分析,制定出相应的发展战略;三、针对线缆集团发展战略执行过程中,可能出现的问题进行阐述,并提出具体预防措施和建议。