随着天津自贸区的成立,天津港已然成为自贸区的核心区,发展潜力巨大。天津外轮理货有限公司(以下简称“天津外理公司”)作为一直以来深耕天津港理货市场的企业,面临着前所未有巨大机遇。但是随着理货审批权的下放,理货垄断地位渐失,外部市场竞争也不断加剧。尽管之前已经有很多学者对服务性行业未来发展策略进行了探索,然而对于像天津外轮理货有限公司这种的专业服务于港口型企业的发展策略却很鲜见,纵然有也是论述依据模糊不清,不能够对港口服务型企业的发展策略的制定提供很好的借鉴作用。因此,本文立足天津外轮理货有限公司角度,以公司为研究对象,从技术创新视角阐述了港口服务型企业在面对机遇与危机时的发展策略。文中最初对企业的战略理论以及技术创新方面的具体意义进行了论述。通过对公司的主营业务、组织结构、管理制度、人员结构、市场状况等内容进行SWOT分析；通过对航运发展动态及理货行业发展趋势等方面的剖析,归纳企业内部问题及成因；通过对公司开发的外轮理货信息管理系统、PDA手持理货系统及外轮理货信息服务平台等技术创新发展策略的分析,对公司技术创新手段进行深入剖析；通过对技术创新视角的发展策略与实施效果的分析,总结过往经验,展望理货未来,为以后公司的发展提供可借鉴的内容,具有比较现实的应用价值。