论文部分内容阅读
在电子商务的强势发展背景下,制造业通过建立不同的网上渠道以拓展销售网络增加新的利润增长点,而网上渠道的发展对传统渠道有一定的冲击,传统的渠道结构形态发生改变,使供应链结构变得多元化。从而,供应链企业从单一的上下游关系转变为复杂的竞争与合作关系,给供应链管理带来更多的发展机遇与挑战。交叉持股战略是企业间的一种经济战略,能有效的分散经营风险,增加市场份额,缓解企业间的渠道冲突,所以将交叉持股考虑在供应链管理中是十分必要的。因此,本文在制造商与传统零售商交叉持股的基础上引入消费者网上渠道偏好以及渠道间价格竞争系数,符合Stackelberg博弈,探讨在不同权力结构情形下,交叉持股份额以及消费者网上渠道偏好对双渠道供应链决策的影响,并对两种结构进行对比分析,探讨权力结构对定价和利润的影响,以及通过不同渠道模式之间的对比分析,为供应链成员提供渠道选择建议。本文主要有如下工作:
首先,从制造商出发,将双渠道分为自身开通网上销售的直销双渠道和引入网上零售商的分销双渠道,分别建立两种双渠道供应链模型,并引入网上渠道偏好和交叉持股份额等参数。其次,在两种双渠道供应链中,考虑制造商主导和传统零售商主导的不同权力结构模式,分析网上渠道偏好和交叉持股份额对定价和利润的影响,对比分析不同权力结构下传统渠道价格、网上渠道价格、批发价、供应链各成员利润。最后,基于相同权力结构下不同双渠道模式,对比分析了供应链成员的均衡利润和渠道选择,并通过算例进一步验证结论。本文主要有如下结论:
(1)直销双渠道中,网上渠道偏好对供应链成员都有影响,当双渠道市场份额相差越大时对供应链成员越有利。此外,主导权的归属对于制造商和传统零售商也非常重要,应尽量掌握主导权。
(2)分销双渠道中,在双渠道市场份额相差较大时对制造商最有利,且在制造商自身主导时始终大于传统零售商主导时。传统零售商在网上渠道偏好较小时,应争取掌握主导权,但在网上渠道偏好较大时,反而制造商主导对传统零售商更有利,这与直销双渠道模式下不一样。网络零售商的利润在两种权力结构下都随着网上渠道偏好的增大而增大,且在传统零售商主导时始终大于制造商主导时。
(3)不同双渠道模式的比较,在制造商主导情形下,对于制造商而言:当消费者对线上线下产品偏好相差较大时,制造商应选择自建网上直销渠道。对于传统零售商而言:对于制造商的持股份额不能过高,否则制造商会提高批发价,导致大于传统零售价格,此时对于传统零售商就失去销售产品的意义。当传统零售商对制造商持股份额较小时,传统零售商倾向于分销双渠道模式。
(4)不同双渠道模式的比较,在传统零售商主导情形下,对于制造商而言:当网上渠道市场份额较大,制造商直接面对消费者比引入网上零售商更加有利。当消费者对网上渠道偏好较小时,制造商应选择引入分销渠道。对于传统零售商而言:在消费者对线上线下产品偏好相差较大时,传统零售商更倾向直线双渠道。
首先,从制造商出发,将双渠道分为自身开通网上销售的直销双渠道和引入网上零售商的分销双渠道,分别建立两种双渠道供应链模型,并引入网上渠道偏好和交叉持股份额等参数。其次,在两种双渠道供应链中,考虑制造商主导和传统零售商主导的不同权力结构模式,分析网上渠道偏好和交叉持股份额对定价和利润的影响,对比分析不同权力结构下传统渠道价格、网上渠道价格、批发价、供应链各成员利润。最后,基于相同权力结构下不同双渠道模式,对比分析了供应链成员的均衡利润和渠道选择,并通过算例进一步验证结论。本文主要有如下结论:
(1)直销双渠道中,网上渠道偏好对供应链成员都有影响,当双渠道市场份额相差越大时对供应链成员越有利。此外,主导权的归属对于制造商和传统零售商也非常重要,应尽量掌握主导权。
(2)分销双渠道中,在双渠道市场份额相差较大时对制造商最有利,且在制造商自身主导时始终大于传统零售商主导时。传统零售商在网上渠道偏好较小时,应争取掌握主导权,但在网上渠道偏好较大时,反而制造商主导对传统零售商更有利,这与直销双渠道模式下不一样。网络零售商的利润在两种权力结构下都随着网上渠道偏好的增大而增大,且在传统零售商主导时始终大于制造商主导时。
(3)不同双渠道模式的比较,在制造商主导情形下,对于制造商而言:当消费者对线上线下产品偏好相差较大时,制造商应选择自建网上直销渠道。对于传统零售商而言:对于制造商的持股份额不能过高,否则制造商会提高批发价,导致大于传统零售价格,此时对于传统零售商就失去销售产品的意义。当传统零售商对制造商持股份额较小时,传统零售商倾向于分销双渠道模式。
(4)不同双渠道模式的比较,在传统零售商主导情形下,对于制造商而言:当网上渠道市场份额较大,制造商直接面对消费者比引入网上零售商更加有利。当消费者对网上渠道偏好较小时,制造商应选择引入分销渠道。对于传统零售商而言:在消费者对线上线下产品偏好相差较大时,传统零售商更倾向直线双渠道。