工业工程(IE)方法将管理技术与工程技术有机地结合在一起,运用系统工程和管理运筹学的理论和方法,以计算机为手段,形成了一套系统优化技术。工业工程方法与生产过程或者工艺相辅相成,对改进企业的生产流程,促进生产的标准化和最优化起着重要的作用。传统的客车生产现场管理系统没有与工业工程很好地结合,无法利用工业工程优化和管理技术对其生产现场进行优化和管理。本文基于IE方法,着力将把工业工程中的程序分析、操作分析、流水线平衡、流程优化等方法和思想引入到客车生产现场管理改善过程中,全面整合了工业工程与生产线现场管理,提出了基于IE的客车生产现场管理改善的研究。主要的研究内容如下:1.首先提出课题的研究意义,论述了客车生产现场技术与管理的发展过程及研究热点,分析了工业工程技术在过程设计和管理中的应用现状。然后论述了课题所用到的IE方法的理论基础和技术实现。2.运用IE方法的理论,进行了客车生产现场管理改善方案的设计并对客车焊装线、底盘线生产现场进行了改善。3.完成了对客车生产企业运用IE技术方法强化现场管理、推行准时化生产等实践活动以提高企业生产效率和良品率的研究。研究结果显示工业工程(IE)方法、理论与技术,作为客车生产企业降低消耗、提高生产率的重要方法,一旦与企业生产实际相结合,必将发挥出重要作用。运用IE的观点和理论技术可以帮助企业找到正确的改革途径和实现最大的经济效益。