随着知识经济和网络经济的到来，当今社会竞争十分激烈。无论是国家之间还是企业之间，竞争都是无所不在。而竞争的焦点也正在从原始的原材料供给和商品销售市场逐渐转到了人力资源上面。如果把竞争看作是一场战争，那么人力资源的竞争无疑就成了其中的主战场。这是因为企业之间的竞争越来越依赖科学技术进步和管理优势，而科技进步和管理的提升又离不开人力资源。所以，现代的竞争归根结底是一场人力资源的竞争，是人才的竞争。随着中国加入WTO，这种竞争也随之从国内扩展到了整个世界，即具有了国际化的特点。由于我国经济高速发展导致对能源的需求不断增大，因此能源企业特别是中小型石油天然气企业的人力资源管理便显得尤为重要。 四川石油管理局能源勘探开发公司(以下简称“能源公司”)是四川石油管理局在四川省境内从事低产井、报废井、边远井、浅层气、难动用储量五大领域的油气合作开发以及油气化工产品的生产销售等业务的专业化公司，隶属于合作油气田开发板块。作为一家能源工业企业，能源公司正在面临着国际、国内两方面竞争，生存与发展的条件更加严峻。本文正是从这一点入手，分析了能源公司人力资源管理的现状及内外部环境因素，进而剖析了该公司在人力资源管理方面的优势和劣势，指出了公司面临的挑战和威胁，同时也指明了公司拥有的发展机遇，并为能源公司人力资源管理的远景进行了规划。本文所做的工作可对能源公司的进一步发展提供战略依据和决策参考。