本文以企业资源计划(Enterprise Resource Planning,即ERP)为理论研究基础,充分参考了ERP在国内以及国外的现行状况,在此前提下,系统的分析了宏盛科技现阶段管理中暴露出的问题,探讨了实施信息化的必要性和可操性,是对ERP系统在宏盛科技运用实现的系统说明。总而言之,就是宏盛科技通过ERP理论模型以及结构化的开发技术使自己的信息化得以实现的过程。首先要系统的对宏盛科技的管理现状进行充分调研,对其组织形式、生产模式以及业务特点进行深入分析,然后再根据生产、质量、财务等各个管理方面来模型系统,本文所提到的ERP的作用就是建立起规范化的接口以将其和应用系统连接起来。我们在对公司的情况进行调研的时候,通常要借助于报表系统,而该系统的形成主要借助于对企业采购、库存等业务所进行的符合交叉式的查询,并且能够借助于表格以及图形等表现形式来清晰的反映出公司的各项业务数据。本论文中涉及到的宏盛科技的ERP系统的建成主要基于获取了大量的动静态数据,然后借助于一定的技术平台,比如PowerBuilder与SQL Server 2005而最终得以实现,友好界面是该系统最大的特色,所以更利于用户的操作。然后为了对该系统进行性能测试,我们特别选取了公司的一些业务数据,结果发现所有的数据都不是冗余数据,同时可以较好的实现信息的共享,并且,在采购和销售两个部门之间实现了业务的有效对接。最后我们为了完善其功能,对系统进行了深入的优化和设计。