本文从生物制药业目前发展现状的角度,以疫苗行业为出发点,着重研究从事疫苗生产的A生物制药企业所面临的外部环境和内部环境,识别出外部的机会与威胁,自身的优势和劣势,从而提出A企业制定的国际化经营战略的必要性,并紧紧围绕A企业的国际化经营战略,进一步研究针对目前存在的问题应采取的经营策略,从而为生物行业的发展起到示范作用。生物制药行业是一个高投入、高风险、高技术、高回报的行业,本文开篇简要介绍生物制药技术的起源以及A生物制药企业的发展现状,然后从第二章开始详细的从生物制药行业现状,政策、经济、技术、社会文化上对A生物制药企业外部环境进行分析,得出A生物制药企业面临的巨大市场潜力和威胁。第三章着重研究A生物制药企业的内部环境及国际化经营战略的提出。该章主要从建设符合国际GMP标准的乙脑项目基础设施、独有的乙脑活疫苗技术优势、经济状况,质量管理体系、国际市场销售的成功经验、实施乙脑项目对其他产业的带动以及产生的社会效益和经济效益等几方面,采用案例和图表相结合的方式进行分析,得出,目前A企业在面对国际市场的巨大需求以及WHO和PATH组织对其乙脑减毒活疫苗产品的高度认可和推荐,抓住机遇,建立了以乙脑产品为主导产品的国际化经营战略,但同时,企业也存在很多国际化经营的问题。针对这些问题,紧接着第四章着重研究开拓国际市场应采用的主要营销策略,包括建立企业信息管理系统、人才管理机制,建立国际贸易机构以及其他营销策略等。从而得出,企业要实现真正的国际化经营,要选择符合自己的方式,因地制宜。因此,本论文通过对整个生物制药业发展现状和A生物制药企业的内外部环境研究,得出,A生物制药企业制定的国际化经营战略,是企业发展所必需的,也是顺应了国际市场发展趋势的,可供我国类似的生物制药企业参考。