21世纪初期,随着绿色供应链、生态效益等生产理念的提出,企业社会责任的实践主体由单个企业转变为供应链,供应链社会责任一词被广泛提及。随着全球经济一体化和竞争的加剧,供应链社会责任水平已经成为影响成员企业成功和发展的重要因素,社会责任观念和实践在企业供应关系之间进行传递,供应链中任意一个成员企业出现社会责任缺失行为都会给供应链上的其他成员企业的利益带来损失。根据社会网络理论,企业的行为和决策不仅与企业本身属性有关,还取决于所嵌入的供应链网络,供应链成员企业社会责任也因此受到供应链网络结构的影响,因此本文从供应链网络角度出发,进一步挖掘成员企业社会责任绩效的影响因素。在供应链网络中占据优势地位表明拥有较大权力和影响力,这种权力和影响力会在不同方面对成员企业的社会责任绩效产生影响,文章从实证的角度首先分析了网络中心性与核心企业社会责任绩效之间的关系,然后分析了网络中心性与供应商企业社会责任绩效之间的关系;其次,在两部分的研究中分别选取了企业规模、行业竞争度、客户议价能力、供应商企业高污染行业属性和网络密度等调节变量来探究对上述关系的调节作用。本文以沪深上市企业2010年至2016年披露的前五大供应商和客户数据为样本进行研究,实证结果表明,核心企业在供应链网络中的程度中心性对企业自身社会责任绩效具有显著促进作用,而接近中心性与中介中心性与社会责任绩效之间的关系则受到核心企业所在行业的影响,核心企业规模、行业竞争度和网络密度对两者之间的关系均具有正向的调节作用,能够进一步增强核心企业网络中心性对企业自身社会责任绩效的正面影响;另外,研究结果也表明,在供应链网络中客户企业网络中心性越大,对供应商企业社会责任绩效的促进作用越明显,当供应商企业属于高污染行业和网络密度的增加会提高客户企业网络中心性对供应商企业社会责任绩效的正面影响,客户议价能力的增强却表现出对上述两者之间关系的负向调节作用。