生活水平的提高，医疗服务需求的增加催生了高端医疗设备企业的快速发展。医疗设备企业若要在高度竞争的市场环境中保持竞争力，要注重“开源”和“节流”。“开源”是指开拓市场、增加销售收入，当今社会销售只是买卖关系的开始，决定是否能够长期获利的关键是如何使这种买卖关系持续下去，所以服务是关键，对医疗设备企业尤甚。“节流”是指有效的控制成本，包括售前和售后服务成本。管理好维修备件，对企业节约成本和提高售后服务的响应速度有十分重要的意义。　　 本文将根据医疗设备企业的业务特点，从逆向物流和备件管理的角度，分析如何通过管理维修备件来节约成本和实现价值再利用。结合案例分析，论文提出了如何通过引入现代先进的管理方法，对企业的逆向物流进行规划和管理，并给出了相应的对策建议。在资源短缺和提倡循环经济的当今社会，发展维修备件的逆向物流回收业务不仅有积极的社会意义，还有着良好的经济意义。