随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深入发展，事业单位人事管理制度越来越不能适应当前客观形势的需要，甚至阻碍着事业单位各类工作人员积极性的发挥。我国大部分的专业技术人员集中在事业单位里，在科技类事业单位中更是占有相当大的比例，他们是我国建设社会主义现代化强国的宝贵人才资源。对科技类事业单位专业技术人员激励机制进行研究，设计出一套公平、有效的激励机制，以最大可能地激发他们的积极性、主动性与创造性，使其为实现组织目标及个人目标做出充分的努力，这既是丰富和发展激励理论的需要，也是科技类事业单位自身发展的现实需求，同时对推进我国整个改革和发展事业的顺利进行，都将产生十分重要的作用。激励是涉及管理学、经济学、组织行为学和心理学等多种学科的一门综合学科，随着社会分工的发展，对特定群体激励问题的研究逐渐受到重视。本文立足于管理学视角，结合经济学、心理学、社会学等方面的理论，以K研究中心为例研究如何在科技类事业单位这个具体的领域内激发专业技术人员这一特定群体的积极性，充分发挥他们的智慧和能力，推动科技类事业单位和整个国家事业的不断创新和持续成长。围绕着这一主题，本文按照“提出问题→分析问题→解决问题”的思路，将理论研究和实证分析相结合，分六章进行研究和撰写：第一章介绍选题背景、研究意义、研究内容及方法。第二章对本文涉及的关键概念进行辨析，并概述经典激励理论。第三章介绍改革后事业单位人事制度的特点，以及科技类事业单位K研究中心的基本情况，分析科技类事业单位K研究中心激励专业技术人员的主要措施和存在的问题。第四章概述几种典型的人性假设与相应激励设计，分析科技类事业单位K研究中心专业技术人员的特征。第五章从影响因素、指导思想与原则、模型设计和实施建议、应注意的问题等方面具体阐述科技类事业单位K研究中心专业技术人员激励机制的构建。第六章对全文进行简要的归纳和总结。