近年来，新生代员工已逐步进入职场，并成为职场上较具影响力的新成员。由于受时代和社会环境等因素的影响，使得他们具备不同于以往员工的特点。独立、张扬、有个性的群体特征导致了新生代员工的离职率一直居高不下。新生代员工和企业是一荣俱荣，一损俱损的关系。因此，越来越多的组织重视怎样降低新生代员工的离职率，越来越多的学者研究新生代员工心理契约的构建与管理。文章选取新生代员工心理契约作为自变量，工作满意度和组织承诺为中介变量，研究三者对员工离职倾向的影响，以及在背景变量的影响下新生代员工的离职倾向是否会发生变化。首先，文章在参考众多学者研究的文献基础上对心理契约维度进行探索性研究，以便于我们针对不同的员工心理状态更详细、具体和系统地研究其对离职倾向的影响。其次，文章通过信效度检验调整心理契约、工作满意度、组织承诺和离职倾向以及因子分析确定各变量因子。结果显示几个变量的信效度都通过了检测值要求，并确定心理契约与工作满意度和组织承诺之间呈正相关，与离职倾向呈负相关。工作满意度与组织承诺之间呈正相关，与离职倾向之间呈负相关。组织承诺与离职倾向之间呈负相关。新生代员工的性别、年龄、婚姻状况、工作时间、学历、薪资水平等个人背景变量与离职倾向无显著相关。最后，文章使用PLS模型检验了潜变量之间的关系，结果显示：心理契约，工作满意度，组织承诺均与离职倾向是负相关关系，其中组织承诺的影响关系最为显著。工作满意度能加强组织承诺的作用力，心理契约-工作满意度-组织承诺这一架构对离职倾向的影响作用最为显著。