作为国民经济重要支柱产业之一的机械制造业,在我国工业化和全球化进程中发挥越来越重要的作用,这对机械制造业的安全管理水平提出了更高的要求。越来越多的机械制造企业都在进行安全管理标准化的建设,同时也在积极引入国际标准OHSAS18001体系。安全管理体系的建设提高了企业对生产过程的控制水平,有效规范了作业人员的不安全行为。但在企业安全生产管理过程中发现,安全生产标准化和OHSAS两套体系独立运行存在安全管理低效、重复性工作量、资源浪费等弊端,因此实现两个体系有效融合具有重要的实际意义。本文以西安Q公司为研究对象,对安全生产标准化和OHSAS体系进行对比融合研究,具体成果如下:(1)在大量阅读国内外文献资料的基础上,对国内外关于两个安全管理体系融合的研究现状、存在的问题、融合方案进行系统性的分析,从管理体系的运行原理、运行模式、互补性和采用方法等角度论证了两体系融合的可行性和必要性。(2)阐述了融合型管理体系的理论知识,界定了融合型管理体系的概念,包括融合体系的特征和原则,指出体系融合的要点内容。(3)根据公司安全管理实际情况,分析了公司现有两个管理体系的运行现状,发现存在的一些问题,并提出了整改措施,给出体系融合思路和入手点,讨论构建融合管理体系的基础、模式和方法。对安全生产标准化体系和OHSAS18001体系要素内容的对比分析,确定了两体系融合的主要内容,主要从融合体系策划、实施、检查和持续改进方面入手,讨论了两体系融合的重点主要在于领导重视、经费保证和队伍建设、教育培训。(4)将融合体系应用于Q公司,重新确定了公司的职能部门,根据融合度理论,结合公司融合体系实施情况、融合体系层次结构、内容等方面建立融合度评价指标体系,对融合体系的融合度进行定量评价。(5)为了使融合体系能在公司中得到有效的运用,采用Java编程语言、Microsoft SQL Server数据库等工具,基于B/S系统架构设计开发了西安Q公司的融合体系安全管理信息系统,同时阐述了系统的功能。