近几年来,随着国内大数据、物联网、VR、BIM技术和数字化的迅猛发展,建筑行业也迎来了新技术革命下的“智造”时代。装配式建筑以其低成本、短工期、高质量的建造方式使建筑业真正开始从传统现浇建筑的“建造”向“制造”的方式转变。全国各地基于BIM技术的建筑智能化应用产品陆续出现,引领建筑业开始朝“智造”方向发展。但是由于装配式建筑和传统现浇建筑相比施工工序繁多,施工工艺和流程更复杂,对于预制构件现场的装配对精度要求高,且涉及工种多样,不同工种之间交叉作业的控制难度大,这就导致进度延误的不确定性因素增加。装配式建筑项目进度管控精细化程度低导致的工期延误、不能按时交付的问题越来越多的引起了行业内的高度重视。因此,进度控制问题是装配式建筑项目中急需解决的重要问题。通过BIM技术的引入,弥补了现阶段我国进度管理工作的不足,尤其在现场施工模拟、节点的碰撞检测、信息化的进度管理等技术方面。有利于进度管理水平的提高,然而我国BIM技术的发展较晚,相对于其他发达国家还处于探索和研究阶段,且更多是用于设计阶段,并未大量应用于进度管理,导致BIM技术的优势难以充分发挥作用,因此有必要研究基于BIM技术的进度管理来提高装配式建筑的进度管理水平。本文通过现有文献的研究初步了解了我国装配式建筑进度管理的现状和BIM相关技术发展以及应用情况。识别了25个装配式建筑进度管理影响因素,并基于进度管理理论和装配式建筑特点筛选出了5个维度下16个具有代表性的进度影响因素。在此基础上建立解释结构模型,计算确定各个影响因素间的关联关系,从而搭建装配式建筑进度影响因素指标体系。根据计算结果划分出的层级关系,采用层次分析法和熵值法相结合的分析方法,从主观赋权和客观赋权两个方面,计算出各影响因素的综合权重并排序。最终确定了6个关键性影响因素。其次,基于这6个关键性影响因素对装配式建筑进度管控进行了需求分析,从需求出发结合国内自主创新的BIM相关技术搭建了装配式建筑进度管控系统框架。最后通过案例分析从设计进度、生产进度、运输和施工进度进行了应用效果研究分析。验证通过BIM技术能提高进度管理水平,降低工期延误的风险。解决装配式建筑产业化中进度一体化管控难以实现的问题,以达到优化项目整体进度管控效率,缩短施工周期的效果。