专利是知识产权的重要组成部分，专利制度是企业赖以自卫和进攻的有力武器。发达国家企业积极运用专利发展战略，到我国抢占市场，进行“跑马圈地”，获取了巨大的经济利益。而我国相当一部分企业，忽视专利发展战略的运用，企业专利发展战略意识淡薄，专利数量少、质量低，技术创新激励机制不完善，专利文献信息的检索与利用不足，这些都严重影响了我国企业的竞争能力。为了适应日益激烈的国内外竞争，跟上知识经济时代的发展脚步，我国企业迫切需要积极指定和实施有效的专利发展战略。 我国企业专利发展战略是企业进行经营管理活动时，运用专利的法律独占性和技术垄断性，对有关专利技术的获得、保护、使用和管理等作出的总体安排和统一谋划，从而增强企业核心竞争力和可持续性发展能力。在经营方面，企业专利发展战略可以有力对抗和排挤竞争对手，以较小的投入获取最大的市场占有额，同时也能增强自身的竞争能力；在技术的研究与开发方面运用专利发展战略，可以使自己的发明创造及时得到法律保护，并能及时掌握技术的最新发展，有效避免重复研究，节约大量人力、物力和时间。在面临国际市场激烈竞争的严峻形势下，我国企业要在国际市场中求生存、图发展，应学会如何正确制定并运用专利发展战略，以取得企业最大的利润空间。 本文共六章，第一章介绍了我国企业专利发展战略的基本问题，概述了我国企业专利发展战略的定义、特征，分析了我国企业专利发展战略在企业知识产权战略中的地位，明确了其重要作用并简要介绍了它的内容。第二章是国外企业专利发展战略简介及分析，介绍了美国、日本和韩国的专利发展战略的内容和特点，以及国外企业对我国的专利发展战略，在此基础上借鉴这些发达国家企业实施专利发展战略的成功经验并得到启示。第三章分析了我国企业专利发展战略的现状，主要从实施历史、申请和授权情况、到国外申请专利状况、国外企业在我国的申请和授权情况以及这一战略在实施中存在的问题这几个方面进行分析。第四章对我国企业专利发展战略制定和实施的环境加以分析，主要包括政策环境、法律环境、经济环境、技术环境和竞争环境。第五章和第六章在前四章的基础上提出了实施我国企业专利发展战略的具体策略。第五章为实施我国企业专利发展战略的内部策略，包括强化企业的专利发展战略意识、加强企业的技术创新和充分利用专利文献信息资源。第六章为实施的外部策略，包括申请和运用专利策略、科技合作与交流策略和灵活运用专利诉讼策略。全文意在为我国企业制定和实施专利发展战略提供一些决策参考。