随着我国现代化水平的加快,我国企业也随之迅速发展,企业员工的各种压力也变得越来越大,员工的压力管理问题也显得日益突出。此次研究的问题是企业女性员工的工作压力,以企业女性员工为对象。目前我国大多数的企业中的女性员工都在遭受着各种压力,因为她们承担着更多变的社会角色,比如女儿、妻子、母亲、员工。大部分企业的女员工会由于照顾家庭、哺育子女、协调生活与工作、争取福利待遇、经济、赡养老人及独生子女家庭等问题而感到苦恼,生理上产生疲惫、亚健康状态;心理上产生心理焦虑或是抑郁。若是这些问题得不到妥善解决,将会致使一些社会恶性事件的产生。企业社会工作属于专业社会工作实务中的一部分,应当发挥它为员工争取利益和维权以及帮助员工解决问题的作用。本文通过对企业社会工作介入女性员工工作压力的解释和以企业社会工作介入员工压力模式的回顾,借鉴已有的优势视角理论、情绪理论模式,立足于B企业,通过问卷和半结构访谈,对女性员工工作压力问题进行探讨,结合员工的现状,将社会工作的专业方法和理念融合到实务过程中去,运用小组工作和个案工作去解决B企业女性员工压力过大的问题,力求寻找最适合企业的介入方法,以此缓解女性员工工作压力,促进员工和企业发展。由此得出在解决企业女性员工压力方面,社会工作具有适用于减轻企业女性员工工作压力问题的作用,并能起到较好效果的结论。