库存管理是企业物流管理的重要环节,库存的合理性很大程度上反映了企业物流管理的质量。把库存量控制到最佳数量,用尽量少的人力、物力、财力管理好库存,获取最大的供给保障是企业和社会共同追求的目标。在医疗保障水平逐步提高的趋势下,医疗器械行业在整个医疗保障和公共卫生消费中占据了非常重要的地位,为了满足繁杂的病人需要,降低自身运营成本,医院、医疗供应系统企业也面临着库存管理这个难题。随着我国医疗卫生改革的逐步深入,居民能够支配的医疗保障资金增加,医药器械科学的发展,极大地促进了微创型医疗器械的发展和应用。相关供应链领域的组织结构、经营方式也有了很大的转变。传统的供应链模式逐渐衰落,区域化经营得到广泛应用和发展,市场规模的不断扩张给供应商和分销商带来了新的库存管理问题。VMI是构筑在供应链管理理论上的一组新兴理论和方法,它在高速互联网、高性能计算机、大型数据库、传感器、远程设备等融为一体化环境的基础上,为供应商、经销商、医院和病人提供更多更可靠的资源、保障和经济性。本文运用VMI的概念来研究库存管理问题,针对医疗器械行业供应商和经销商的库存管理需求,提出了改善的方法和途径,来优化医疗器械行业企业库存管理,并给出了信息化应用方案和流程模型。