自2008年我国颁布《中华人民共和国劳动合同法》至今已有10年时间。十年间,随着我国经济变化与发展,用工环境、用工形式也产生了诸多变化。劳资双方间新矛盾不断涌现,劳动争议的发生频率也随之增多。许多企业都意识到了劳动合同管理的重要性,劳动合同的签订率也逐年提高,但与之相对的劳动合同争议的案件发生率却并未随之减少,这就给许多企业敲响了警钟,劳动合同管理并不仅仅只是签订劳动合同而已。制造型企业由于人数众多,员工来源复杂,一向是劳动合同争议爆发的集中地。T公司是一家集研发生产应用销售为一体的企业,旗下有多家子公司及控股公司,组织结构、人员层次复杂。本文将T公司员工劳动合同管理作为主要研究对象,具体研究其当下劳动合同管理中的问题,分析其产生问题的原因进而提出解决劳动合同管理问题的方案与建议。第一部分阐述了研究的背景及意义,研究的主要对象及问题,介绍了相关文献综述及论文的研究方法和章节安排。第二部分主要介绍了国内外关于劳动合同管理的相关理论,为下文寻求解决T公司劳动合同管理问题提供理论依据。第三部分首先对T公司及其员工基本情况进行介绍,通过调查研究对公司劳动合同管理中存在的问题及形成原因进行了重点分析。第四部分从劳动合同签订、履行、变更、解除、终止、劳动争议处理这几方面提出具体对策。第五部分从公司的整体规划和基础建设方面提出支持劳动合同管理制度顺利运行的保障措施。第六部分则是对文章的总结与展望