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随着经济全球化的发展,为了提高竞争力,各企业纷纷将非核心职能部分外包给第三方的专业机构,以期降低成本、提高利润。因为采购成本占据销售成本的一半以上,所以如何提高采购绩效已经为越来越多的企业所关注。近年来,国外的一些企业已经成功与第三方采购公司合作,而国内的企业也在对此概念进行探讨与研究。本文从CM公司的经营状况及特点开始研究,指出其选择第三方采购公司的必要性,并且分析了其对第三方采购公司的选择策略以及日常管理,最后探讨了如何对第三方采购公司进行管理控制以降低潜在风险。全文共分