【摘 要】
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本文首先对项目成本构成的三个要素“材料费,人工费,机械费”进行分析。指出我国现阶段施工企业项目管理过程中在材料成本,设备成本,人工成本控制上存在的问题,通过一系列的分
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本文首先对项目成本构成的三个要素“材料费,人工费,机械费”进行分析。指出我国现阶段施工企业项目管理过程中在材料成本,设备成本,人工成本控制上存在的问题,通过一系列的分析,指出控制以上各项成本的具体方法。
其次,本文还对工程项目成本控制过程中的四个影响因素“时间,质量,规模,流动资金”与项目成本的关系进行分析,得出以上四者对施工项目成本的影响方式及程度,并指出具体的解决办法。最后,通过以上的分析,建立一套符合我国现阶段施工企业项目管理过程中成本控制的模型,进行全面成本控制。在项目内实行全过程,全方位,全员的成本控制,建立一套全面成本控制的体系。
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